Mitología griega aplicada a las empresas
En las organizaciones tradicionales* suele existir una cadena de mando muy clara y bien definida originada en el organigrama. Es así que contamos con líderes de diversa índole, además de otro tipo de roles a lo largo y a lo ancho de la pirámide. Hoy queremos...
El rol de la Comunicación Interna en un proceso de feedback organizacional
Algunas semanas atrás publicamos un artículo que hablaba sobre la importancia del feedback para mejorar la Comunicación Interna en las organizaciones, y que, por este mismo motivo, dar y recibir feedback podría considerarse parte de los roles y responsabilidades de cualquier colaborador dentro de una...
El feedback como instrumento de mejora de la Comunicación Interna
Cuando comenzamos cualquier trabajo, sea de la índole que fuera, por lo general un jefe o un colega encabezará la rutinaria tarea de la inducción. En este tiempo -que puede durar un día, una semana o un mes-, el colaborador nuevo aprenderá sobre temas tan...
Los Gestores: hacer proactivamente
En la mayoría de las organizaciones, por más verticales u horizontales que sean, existe una cierta jerarquía a la hora de tomar decisiones, transmitirlas y ejecutarlas. Aquí entran en juego los agentes de la Comunicación Interna, que, dependiendo del lugar en el que se encuentren...
Transmitir no es unilateral
Desde hace algunos posteos venimos mencionando la importancia de cada uno de los agentes (Decisores, Transmisores y Gestores) en el proceso de la Comunicación Interna de una organización. Hoy nos concentraremos en los Transmisores, aquellos que se encuentran en el centro de la pirámide y...
“La productividad es una consecuencia más de estar feliz en tu trabajo”
Hoy queremos conocer acerca de un tema bastante en boga en las organizaciones: la gestión de la felicidad. Para ello, fuimos a buscar las respuestas a una experta. Agradecemos a Lidia Nicolau, Gerente de felicidad de Habitissimo, por explicarnos de qué se trata esta gerencia...